5月26日-28日，龚红副区长率残疾人工作调研组一行赴上海市调研残疾人工作。在沪期间，调研组分别调研了黄浦区福利机构政府购买服务的运作模式，以及2007年特奥会总部酒店先进的管理经验和无障碍设施建设工作。

        26日上午，龚红副区长、区残联张小波理事长，与区历奇重度残疾人托养服务中心负责人林其标等一行来到黄浦区第二社会福利院，交流两地福利机构政府购买服务的模式和经验。福利院周明德院长及桑玉昆副院长热情地接待了龚红副区长一行，详细介绍了福利院的创办及运作情况。龚红副区长、张小波理事长仔细询问了有关福利院的管理、运作及收费情况，并亲切慰问了院里的老人，了解他们的生活和身体状况。下午，龚红副区长一行又马不停蹄的来到上海市陈娟英敬老院参观交流，双方就养老等社会保障方面问题交换了看法。龚红副区长表示，上海在社会养老、敬老的社会福利方面走在了全国前面，许多工作经验值得番禺区借鉴和学习，希望双方能经常保持业务交流，共同提高工作。

        28日上午，龚红副区长、广州市残联钟炼副巡视员、区残联张小波理事长、区亚运协调办栾立军副主任以及相关人员，前往徐汇区残联调研工作，上海市残联季敏副理事长及徐汇区残联热情接待了龚红副区长一行。会上，龚红副区长说，今年下半年亚残运会在广州召开，亚残运会接待总部酒店就设在番禺，而2007年举办的上海特奥会，世界上评价非常高，总部酒店接待工作和无障碍设施建设特别细致和完善，所以此行来沪是专门取经的。季敏副理事长对龚红副区长以及调研组一行的到来表示热烈欢迎，并就上海市特奥会从筹备到举办全过程的经验方法进行了详细介绍，他认为特奥会能成功举办，一是注重总部酒店的位置设定，总部与酒店要放在一起，总部酒店的任务不仅仅是接待酒店，而且是实时信息的指挥总部；二是建立一揽子全方位内部保障服务体系，专门聘请国际上最有经验的保险公司提供专业的团队和保障方案，为特奥会期间通信系统、安全系统、保障系统、无障碍系统提供服务，整个运作团队市场化；三是外事、宗教、安全、检疫等42个局（单位）全部在总部酒店办公，对宗教礼节、民族特性、饮食习惯等制定一整套计划，严格培训总部酒店所有工作人员；四是理清属地与总部酒店的关系，18个县区都设有特奥执委会，组委会是信息平台、制定标准平台、决策平台，各县区执委会是具体操作和执行平台；五是提前掌握好残疾人运动员、随行人员以及家属的人数，规划好酒店无障碍房间、楼层以及接待级别，并预留备用的无障碍房间。

    龚红副区长在听取经验后，认为上海市特奥会从筹备到举办非常注重细节，此行受益匪浅，亚运会和亚残运会是世博会后的又一国际盛事，上海残联给了我们思路和方法，对今后我区做好迎接亚残运会的工作以及总部酒店的改造工作是一个很好的经验。会后，徐汇区残联和建设局有关人员还带领调研组实地调研了特奥会期间的总部酒店的无障碍设施和无障碍客房。

调研组到黄浦区第二社会福利院，交流两地福利机构政府购买服务的模式和经验。

调研组到徐汇区残联调研残疾人工作。


徐汇区残联和建设局有关人员带领调研组实地调研了特奥会期间的总部酒店的无障碍设施和无障碍客房。